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sábado, 23 de novembro de 2024
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Melhorias

ENEL Goiás apresenta Plano Emergencial de Melhoria da Qualidade, conforme exigido pela ANEEL

A apresentação do plano foi determinada pela ANEEL no dia 15 deste mês

Postado em 26 de fevereiro de 2019 por Jefferson Pereira dos Santos
ENEL Goiás apresenta Plano Emergencial de Melhoria da Qualidade
A apresentação do plano foi determinada pela ANEEL no dia 15 deste mês

Da Redação

A Agência Nacional Energia Elétrica (ANEEL) recebeu nesta segunda-feira (25) da Enel Distribuição Goiás o Plano Emergencial de Melhoria da Qualidade da empresa, com previsão de ações e investimentos no curto prazo para sanar problemas na qualidade do fornecimento de energia e no atendimento comercial à população.

A apresentação do plano foi determinada pela ANEEL no dia 15 deste mês, após reunião com os executivos do grupo e em resposta à análise de desempenho da distribuidora no Plano de Resultados da ANEEL.

O plano se divide em seis pilares com ações para início imediato. Consta do plano, por exemplo, a antecipação, de 2023 para dezembro de 2020, da  construção de 13 novas subestações, além da ampliação de outras 18. 

Está prevista também a expansão, em 84 quilômetros, da malha de linhas de alta tensão e a instalação de 1.247 quilômetros de novas redes de média tensão.

Para reforçar o atendimento à população, a  Enel está se comprometendo a aumentar em 60% a capacidade de sua Central de Atendimento até março deste ano, além de criar um canal exclusivo para parte da população rural, de onde vem a maior das reclamações sobre o serviço.

A distribuidora informou que mobilizará  de imediato lojas itinerantes para atendimento à população em regiões com nível de qualidade mais crítico.

Confira os seis pontos principais do plano apresentado pela Enel:

1.  Ampliação em 50%, até abril de 2019, do número de equipes de campo para operação e manutenção da rede na região Sul de Goiás

2.  Aceleração de investimentos na qualidade, com aumento em 50% da instalação de equipamentos de automação

3.  Priorização de investimentos para atendimento à carga, com o acréscimo de 400 MVA até 2020 (140 MVA em 2019), sendo 40% na região Sul

4.  Desenvolvimento de fornecedores locais

5.  Reforço na estrutura de relacionamento com os clientes, com aumento de 60% na central de atendimento, incluindo a criação de um canal exclusivo para parte dos clientes rurais e de uma estrutura itinerante para situações críticas.

6.  Campanhas de comunicação e esclarecimento à sociedade 

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